商業(yè)雙重概念的武漢中商自然映入了投資者的視線之中。在武漢市本地商業(yè)類上市公司競爭已十分激烈的情況下，2001年境外商業(yè)資本紛紛擴大了在武漢地區(qū)的商業(yè)投資，在商戰(zhàn)日益升級的背景下，武漢中商早已經(jīng)開始了新一輪的資產(chǎn)整合。在經(jīng)營上，一是要以武昌中南路為中心，構(gòu)建武昌“核心商圈”，二是對傳統(tǒng)超市進行改造，發(fā)展復(fù)合型業(yè)態(tài)，構(gòu)筑新型社區(qū)超市購物中心，三是配置異地門店商貿(mào)資源，營造“區(qū)域核心商圈”，在特色經(jīng)營的基礎(chǔ)上，擴大休閑經(jīng)營面積，形成當(dāng)?shù)丶徫?、娛樂、休閑于一體的區(qū)域性購物中心。